Organigramme de Modern Aviation

Le département le plus important de l'entreprise (37 personnes), en pleine phase de recrutement. Les responsables support arbitrent en permanence entre qualité et coût : apportez des points de comparaison et vous devenez immédiatement pertinent.

Avec 36 personnes, c'est le deuxième pilier de l'organisation. Les équipes techniques vérifient les affirmations : une documentation publique, un bac à sable ou une offre d'essai vendront à votre place.

Ce département compte 35 personnes. Les responsables opérations vivent dans le concret : un pilote cadré sur un process convaincra plus qu'une démo.

17 personnes travaillent dans ce département. La direction générale raisonne en priorités stratégiques : reliez votre proposition de valeur à l'une des leurs, sinon vous n'aurez pas de réponse.

Une équipe de 9 personnes. Des profils variés se retrouvent ici : une approche orientée découverte fonctionne mieux qu'un pitch packagé.

Ce département de 6 personnes recrute activement. Le timing compte ici : approchez-les autour des cycles budgétaires, quand les arbitrages sont réellement ouverts.