Organigramme de Gia (Gemological Institute Of America)

C'est ici que se concentre le plus gros effectif de l'entreprise (435 personnes). Difficile à lire de l'extérieur : profitez d'un premier échange pour cartographier qui fait quoi avant de pousser une offre.

Deuxième département de l'entreprise (162 personnes). Mettez en avant des gains de temps mesurables et la réduction des erreurs : les métriques sur lesquelles cette fonction est évaluée.

140 personnes travaillent dans ce département. La production de contenus et la logistique absorbent l'essentiel de leur bande passante : proposez un gain de temps sur l'un des deux et la conversation démarre.

Une équipe de 127 personnes. La qualité des données et la reproductibilité sont des préoccupations centrales : un angle fort si votre offre touche à l'un ou l'autre.

Une équipe de 122 personnes, actuellement en recrutement. Évitez le discours marketing : ces décideurs attendent des cas d'usage précis, de la documentation et une preuve de valeur rapide.

Ce département de 21 personnes recrute activement. Outils collaboratifs et cycles de feedback sont des sujets quotidiens : un cas d'usage précis battra n'importe quel message générique.