Organigramme de Softbank Investment Advisers

C'est ici que se concentre le plus gros effectif de l'entreprise (54 personnes). Le timing compte ici : approchez-les autour des cycles budgétaires, quand les arbitrages sont réellement ouverts.

Avec 54 personnes, c'est le deuxième pilier de l'organisation. Une bonne approche des dirigeants commence souvent plus bas dans l'organisation : construisez un allié interne avant de viser le sommet.

29 personnes travaillent dans ce département. Le temps facturable est la métrique reine : tout ce qui réduit le travail non facturable mérite une place dans votre accroche.

Une équipe de 15 personnes. Une équipe transverse aux cas d'usage variés : qualifiez les rôles réels avant d'adapter votre pitch.

Ce département compte 14 personnes. Le risque et la conformité guident chaque décision ici : rassurez d'abord, vendez ensuite.

14 personnes travaillent dans ce département. Évitez le discours marketing : ces décideurs attendent des cas d'usage précis, de la documentation et une preuve de valeur rapide.