Organigramme de Lorenz Gmbh & Co. Kg

C'est ici que se concentre le plus gros effectif de l'entreprise (4 personnes). L'efficacité des process et la maîtrise des coûts sont les angles qui parlent à ces décideurs.

Avec 4 personnes, c'est le deuxième pilier de l'organisation. Une équipe transverse aux cas d'usage variés : qualifiez les rôles réels avant d'adapter votre pitch.

4 personnes travaillent dans ce département. Les équipes techniques vérifient les affirmations : une documentation publique, un bac à sable ou une offre d'essai vendront à votre place.

Une équipe de 2 personnes. La direction générale raisonne en priorités stratégiques : reliez votre proposition de valeur à l'une des leurs, sinon vous n'aurez pas de réponse.

Ce département compte 2 personnes. Ces profils pratiquent la prospection au quotidien et sont réceptifs aux pitchs concrets sur le pipeline, la productivité et l'outillage commercial.

1 personnes travaillent dans ce département. Les consultants jonglent avec plusieurs clients à la fois : staffing, réutilisation des savoirs et qualité des livrables sont des angles qui résonnent.