Amphenol Auxel

Le département le plus important de l'entreprise, avec 7 personnes. Les responsables opérations vivent dans le concret : un pilote cadré sur un process convaincra plus qu'une démo.

Avec 4 personnes, c'est le deuxième pilier de l'organisation. Évitez le discours marketing : ces décideurs attendent des cas d'usage précis, de la documentation et une preuve de valeur rapide.

Une équipe de 3 personnes. Le volume de tickets et l'outillage du support sont des sujets structurels à aborder tôt dans la conversation.

Ce département compte 3 personnes. Délais et coordination inter-équipes sont le combat quotidien : positionnez-vous sur la prévisibilité et la visibilité.

2 personnes travaillent dans ce département. Une équipe transverse aux cas d'usage variés : qualifiez les rôles réels avant d'adapter votre pitch.

Une équipe de 2 personnes. Ces profils pratiquent la prospection au quotidien et sont réceptifs aux pitchs concrets sur le pipeline, la productivité et l'outillage commercial.