Organigramme de Kretz- Family Real Estate

Avec 68 personnes, c'est la plus grande équipe de l'organisation. La performance des actifs et le taux d'occupation guident les décisions : chiffrez votre impact par site ou par mètre carré.

Deuxième département de l'entreprise (27 personnes). Des profils variés se retrouvent ici : une approche orientée découverte fonctionne mieux qu'un pitch packagé.

25 personnes travaillent dans ce département. La direction générale raisonne en priorités stratégiques : reliez votre proposition de valeur à l'une des leurs, sinon vous n'aurez pas de réponse.

Une équipe de 9 personnes. Parlez chiffres (conversion, durée de cycle, couverture de pipeline) et vous capterez rapidement leur attention.

Ce département compte 6 personnes. La performance des campagnes et l'attribution sont des sujets permanents : un bon angle pour ouvrir la conversation.

4 personnes travaillent dans ce département. Le timing compte ici : approchez-les autour des cycles budgétaires, quand les arbitrages sont réellement ouverts.