Organigramme d'Acis-France

C'est ici que se concentre le plus gros effectif de l'entreprise (10 personnes). Une bonne approche des dirigeants commence souvent plus bas dans l'organisation : construisez un allié interne avant de viser le sommet.

Avec 7 personnes, c'est le deuxième pilier de l'organisation. Le temps auprès des patients est la priorité : positionnez votre solution comme un moyen de redonner des heures au soin.

Une équipe de 5 personnes. Le timing compte ici : approchez-les autour des cycles budgétaires, quand les arbitrages sont réellement ouverts.

Ce département compte 4 personnes. Une équipe transverse aux cas d'usage variés : qualifiez les rôles réels avant d'adapter votre pitch.

2 personnes travaillent dans ce département. Les équipes administratives font tourner toute l'organisation : planification, coordination et flux documentaires sont des irritants quotidiens qu'un pitch d'efficacité concret peut adresser.