Organigramme de Pack Solutions

Avec 78 personnes, c'est la plus grande équipe de l'organisation. Le timing compte ici : approchez-les autour des cycles budgétaires, quand les arbitrages sont réellement ouverts.

Avec 37 personnes, c'est le deuxième pilier de l'organisation. L'expérience développeur et l'effort d'intégration feront la différence dans votre approche.

Ce département compte 16 personnes. Des profils variés se retrouvent ici : une approche orientée découverte fonctionne mieux qu'un pitch packagé.

15 personnes travaillent dans ce département. L'efficacité des process et la maîtrise des coûts sont les angles qui parlent à ces décideurs.

Une équipe de 12 personnes. Les profils produit sont obsédés par leurs utilisateurs : apportez des insights sur ces derniers et vous sortirez du lot.

Ce département compte 10 personnes. Une bonne approche des dirigeants commence souvent plus bas dans l'organisation : construisez un allié interne avant de viser le sommet.